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上海海煙薄片公司做好“中華”薄片投產(chǎn)準(zhǔn)備工作

2014年10月14日 來(lái)源:煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》 作者:
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  煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道  近期,上海海煙薄片公司從“物料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)”四方面入手,積極做好“中華”薄片投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接“中華”薄片的全面投產(chǎn)。

  抓好物料管控。在“中華”薄片投產(chǎn)之際,海煙薄片公司加大采購(gòu)工作及物料供應(yīng)的管控力度,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)規(guī)程,切實(shí)做到不疏不漏。根據(jù)原輔料相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好物料入庫(kù)的檢測(cè)工作,并確保每份物料存放有序、標(biāo)識(shí)清晰。

  排除設(shè)備隱患。圍繞“中華”薄片動(dòng)力保障要求,對(duì)機(jī)械、電氣、測(cè)量、動(dòng)力、信息化五大設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維保,對(duì)原料預(yù)處理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)排除設(shè)備運(yùn)行中的隱患點(diǎn)。成立“設(shè)備應(yīng)急機(jī)動(dòng)小組”,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案管理制度,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)期間的設(shè)備突發(fā)情況,確保設(shè)備有效運(yùn)行。

  確保現(xiàn)場(chǎng)清潔。根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定》要求,對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、原料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行深度清潔,特別對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料存留時(shí)間較長(zhǎng)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔防范。為避免清潔清掃“走過(guò)場(chǎng)”,增設(shè)清潔檢查小組,強(qiáng)化清潔現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,確保檢查到位、整改到班、責(zé)任到人。

  加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。依據(jù)上海煙草集團(tuán)“中華”薄片支撐標(biāo)準(zhǔn)要求,編制、修改、發(fā)布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)53份,并通過(guò)部門(mén)、班組學(xué)習(xí)等形式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步明確“中華”薄片生產(chǎn)操作的規(guī)范與要求。根據(jù)生產(chǎn)需求,發(fā)放文件到崗,記錄到手,確保執(zhí)行有理可依,記錄規(guī)范統(tǒng)一。

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