煙草在線上海消息　　第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司下屬31家工商企業(yè)，173個(gè)基層黨組織、4128名黨員參加活動(dòng)。為確保教育實(shí)踐活動(dòng)工作更扎實(shí)、整改更深入、效果更持久，上海市局、集團(tuán)公司切實(shí)做到面上監(jiān)督與點(diǎn)上指導(dǎo)相結(jié)合，面上推進(jìn)和點(diǎn)上特色培育相結(jié)合，呈現(xiàn)出四個(gè)特色。

　　第一，切實(shí)把上級精神轉(zhuǎn)化成具體操作辦法，確?；顒?dòng)要求落地。一是推動(dòng)第二批活動(dòng)與抓好第一批整改落實(shí)并舉。在推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，同步抓好第一批活動(dòng)整改項(xiàng)目的推進(jìn)。整改情況納入集團(tuán)2014年方針目標(biāo)體系，通過與績效考核掛鉤，把任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，每季度由活動(dòng)辦進(jìn)行督查，推進(jìn)深入、系統(tǒng)的整改。二是堅(jiān)持黨組成員指導(dǎo)和督導(dǎo)組督導(dǎo)并舉。為切實(shí)加強(qiáng)對各單位活動(dòng)的全程指導(dǎo)，黨組成員聯(lián)系點(diǎn)做到全覆蓋。在三個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)時(shí)段，黨組成員深入聯(lián)系單位，進(jìn)行具體指導(dǎo)。五個(gè)督導(dǎo)組按照“嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、真督實(shí)促”的要求，始終以高的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)的要求，對督導(dǎo)單位實(shí)施直接指導(dǎo)，探索形成了“督導(dǎo)與指導(dǎo)同步、指出問題與解決問題并舉”的有效方法，發(fā)揮了上情下達(dá)、下情上報(bào)、傳遞壓力的“橋梁”作用。三是堅(jiān)持“以上帶下”和“以下促上”并舉。第二批活動(dòng)開展以來，建立了督導(dǎo)組工作例會(huì)制度，先后召開工作例會(huì)10多次，為扎實(shí)開展督導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施前，活動(dòng)辦都會(huì)制定詳盡的推進(jìn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作一目了然；在各重點(diǎn)環(huán)節(jié)，更是細(xì)化具體要求，方便基層執(zhí)行，提供有力指導(dǎo)。通過“以上帶下”和“以下促上”，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的上下對接。

　　第二，學(xué)習(xí)交流與教育實(shí)踐相結(jié)合，確保真學(xué)深學(xué)實(shí)學(xué)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密部署發(fā)揮表率作用。活動(dòng)過程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)帶頭”的要求，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，親自主持、部署好各項(xiàng)活動(dòng)，形成了“一把手抓、抓一把手”的工作機(jī)制。各單位活動(dòng)辦公室認(rèn)真抓好具體實(shí)施工作，確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作環(huán)環(huán)相扣。活動(dòng)初期，正值集團(tuán)新一屆干部聘任，很多新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有因?yàn)椴皇煜で闆r就“坐、等、靠”，而是馬上轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)，發(fā)揮了應(yīng)有的表率作用。二是從嚴(yán)要求，學(xué)習(xí)教育組織有力。根據(jù)“學(xué)習(xí)時(shí)間不能少、學(xué)習(xí)內(nèi)容不能缺、學(xué)習(xí)對象不能落”的要求，各單位有針對性地抓好學(xué)習(xí)教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各單位中心組學(xué)習(xí)共計(jì)127場，學(xué)習(xí)交流157場，專題講座45場，主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課60次，培訓(xùn)基層黨組織書記755人次，觀看專題教育片200余場。三是營造氛圍，黨員群眾廣泛參與。運(yùn)用《上海煙業(yè)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、電子屏、展板等加強(qiáng)氛圍營造，讓群眾充分知曉；各單位周密組織動(dòng)員，引導(dǎo)群眾參與到活動(dòng)中來，既請群眾提意見建議，又請群眾監(jiān)督評價(jià)，實(shí)現(xiàn)了群眾時(shí)時(shí)了解、事事監(jiān)督。

　　第三，聽取意見與整改落實(shí)相結(jié)合，做到立學(xué)立知立改。一是真心真誠聽意見。按照國家局提出的“六個(gè)聽取”要求，各單位切實(shí)抓好落實(shí)，采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、走訪、設(shè)立意見箱、公開聯(lián)系電話等方式，聽取各方面的意見建議?；顒?dòng)期間，各單位累計(jì)召開各類座談會(huì)326場次，征求意見4205人次，領(lǐng)導(dǎo)赴聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研300余次。二是聚焦“四風(fēng)”查問題。對征求到的意見建議，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對照《黨章》、對照三嚴(yán)三實(shí)、對照焦裕祿精神，從表象背后深入查找“四風(fēng)”問題，群眾普遍評價(jià)問題找得準(zhǔn)、找得深。活動(dòng)期間，共征求到各類意見建議1570條，經(jīng)梳理匯總共1310條，其中“四風(fēng)”方面的意見664條，涉及形式主義的意見270條，官僚主義的意見291條，享樂主義的意見54條，奢靡之風(fēng)的意見49條。三是邊整邊改見實(shí)效。對于查擺到的突出問題，各單位邊整邊改，力求讓群眾看到變化、見到成效。第二批活動(dòng)單位整改方案確定的整改任務(wù)889項(xiàng)，已完成574項(xiàng)，完成率64.6%。

　　第四，收尾不收場，建章立制體現(xiàn)針對性和長效性。一是堅(jiān)持圍繞與群眾溝通“零距離”建章立制。第一批教育實(shí)踐活動(dòng)以來，為暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道，集團(tuán)建立了每半年一次的通報(bào)會(huì)制度，定期通報(bào)企業(yè)大事要事；建立了提案和合理化建議反饋制度，做到提案和建議件件有回應(yīng)。一系列有效的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，拉近了與員工的距離，提升了企業(yè)的凝聚力。二是堅(jiān)持圍繞解決作風(fēng)“一攬子”問題建章立制。針對“五多”問題，黨組提出了“一攬子”解決方案，按照“精簡、高效、必須、務(wù)實(shí)、整合”的要求，進(jìn)一步細(xì)化形成了具體整改措施。如針對“考核多”問題，黨組從2014年年初就開始調(diào)研，第三季度形成了績效考核體系改革方案，體現(xiàn)了一抓到底的決心。三是堅(jiān)持圍繞立足長遠(yuǎn)“標(biāo)本兼治”建章立制。堅(jiān)持“長效管用、標(biāo)本兼治”的原則，做到既抓好八項(xiàng)規(guī)定等各項(xiàng)制度的落實(shí)，又不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別是專項(xiàng)整治內(nèi)容，做到定期檢查，落實(shí)到位。