煙草在線云南消息　　近日，云南中煙楚雄卷煙廠召開企業(yè)管理工作會議，貫徹落實(shí)云南中煙企業(yè)管理現(xiàn)場交流會精神。

　　會議傳達(dá)了2014年云南中煙企業(yè)管理現(xiàn)場交流會精神，分析總結(jié)了2014年1-9月工廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。楚雄卷煙廠廠長就貫徹落實(shí)好云南中煙企管會精神提出明確要求，一是進(jìn)一步明確對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，不斷提升工作責(zé)任；二是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制、節(jié)能降耗工作責(zé)任；三是加快精益制造實(shí)施方案推進(jìn)步伐，認(rèn)真落實(shí)成本控制系統(tǒng)措施；四是強(qiáng)化成本領(lǐng)先導(dǎo)向，加大對成本費(fèi)用控制和對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)提升工作的考核力度；五是建立問責(zé)與激勵制度，強(qiáng)化成本費(fèi)用控制工作機(jī)制；六是廣泛開展立項改進(jìn)與課題攻關(guān)工作。

　　會議要求楚煙全廠干部職工將管理工作的重點(diǎn)及時轉(zhuǎn)移到成本費(fèi)用控制上來，積極運(yùn)用精益管理的理念和方法，通過建立新的考核機(jī)制和激勵機(jī)制，用最小的投入產(chǎn)生最大的工作效能，為云南中煙的改革發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　楚煙黨政領(lǐng)導(dǎo)、全廠中層干部和班組長118人參加了會議。