煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　煙用生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和清潔是精益生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。最近，圍繞“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備穩(wěn)定性、提高生產(chǎn)效率”課題，上海卷煙廠“中華”制絲生產(chǎn)線探索實施了全新的模塊化生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)流程，為進一步確保煙用設(shè)備的清潔完好和煙絲產(chǎn)品質(zhì)量全過程受控創(chuàng)造了條件。
　　
　　設(shè)計聯(lián)動，專項優(yōu)化　本次流程優(yōu)化由“中華專線”制絲線生產(chǎn)管理、設(shè)備管理的專業(yè)人員發(fā)起，涵蓋了中層管理、職能管理和工班人員三個層面，通過有效的工作聯(lián)動，共同設(shè)計并改進了原有的煙用設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境清潔保養(yǎng)的工作流程，并將研究方向放在了“影響產(chǎn)品質(zhì)量的核心設(shè)備”和“可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的周邊區(qū)域”，重點對相應的工作流程進行跟蹤測評，尋找專項優(yōu)化的工作類別與方向。

　　執(zhí)行聯(lián)動，謀求實效　跟蹤觀察過程中，管理層面和操作層面保持了積極的執(zhí)行聯(lián)動，潛心挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)、設(shè)備管理模式中不盡合理之處，從“有效降低環(huán)境揚塵”、“提高保養(yǎng)質(zhì)量”的角度，重新確立了設(shè)備保養(yǎng)的周期、范圍和執(zhí)行標準，并且細化了具體位置和責任人員，使整個過程更可見、可查、可操作。

　　工藝聯(lián)動，確保品質(zhì)　新的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)方式還進一步優(yōu)化了工班工作時間的分配，每周的制絲線生產(chǎn)安排了更為充裕的生產(chǎn)環(huán)境和煙用設(shè)備清潔保養(yǎng)時間，大大加強了清潔保養(yǎng)的深度和有效性。與此同時，日常容易疏忽的積灰死角也在流程優(yōu)化后更加整潔干凈，為煙蟲的防治和“中華”煙絲品質(zhì)的提升起到了有力的助推作用。