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煙草在線福建消息 10月29日，福建中煙廈煙公司召開精益管理推進會，林榮欣總經(jīng)理出席并講話?！?/p>
精益成本、精益質(zhì)量、精益能源三個精益專題項目代表作了階段性匯報，剖析了廈煙公司精益管理的不足和改進的方向?！?/p>
林榮欣對公司精益管理的開展情況進行了總結(jié)，并對下一階段工作提出了明確的要求：一是認清形勢，進一步提高精益管理必要性、緊迫性和重要性的認識；二是完善精益管理體系，打造精益化企業(yè)；三是健全精益組織，完善工作機制，保障精益管理的深入推進；四是優(yōu)化平臺建設(shè)，激發(fā)精益活動的活力；五是完善精益制度，營造全員參與的良好氛圍；六是培育精益文化，植入精益管理的優(yōu)秀基因；七是積極開展對標，打造精益管理的標桿企業(yè)。
廈煙公司受聘以上管理人員及精益管理業(yè)務(wù)骨干參加了會議。
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