煙草在線河南消息　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在中國煙草總公司職工進修學(xué)院舉辦第二期整頓規(guī)范和采購管理培訓(xùn)班，研討交流整頓規(guī)范和采購管理試點工作，進一步增強相關(guān)人員的規(guī)范意識，提升公司整體規(guī)范管理水平。

　　培訓(xùn)期間，各單位圍繞公司安排的“應(yīng)招盡招真招實招”、“辦事公開民主管理”、“規(guī)范管理制度和流程”、“規(guī)范承諾制”試點工作要求，充分展示了階段性工作成果?！皯?yīng)招盡招真招實招”試點工作方面，南陽廠、駐馬店廠、營銷中心突出關(guān)鍵節(jié)點，著眼采購風(fēng)險管控，實施精準(zhǔn)控制；辦事公開民主管理方面，安陽廠、漯河廠通過強化民主管理，夯實公開基礎(chǔ)，規(guī)范執(zhí)行流程，著手全員參與，著眼落實職工“四權(quán)”；完善專賣內(nèi)管規(guī)范管理制度和流程方面，技術(shù)中心、黃金葉制造中心、許昌廠、洛陽廠、薄片公司著力構(gòu)建基于流程再造制度升級的規(guī)范風(fēng)險防控體系，突出工作氛圍、突出工作格局、突出數(shù)字監(jiān)管、突出工作創(chuàng)新；規(guī)范承諾制方面，洛陽廠梳理承諾要點，明示承諾內(nèi)容，按照分類設(shè)置、分級簽訂的方法，舉行“整頓規(guī)范明示承諾書”簽訂儀式，構(gòu)建“有踐責(zé)必諾、有諾必踐、有踐必考、有考必嚴(yán)”的工作機制。

　　培訓(xùn)班就下步整頓規(guī)范試點工作強調(diào)，要做到“三個下功夫”，一是在制度優(yōu)化、流程梳理上下功夫，努力達到理得出、控得住；二是在工作運行上下功夫，努力實現(xiàn)配套完善、運行順暢；三是在總結(jié)提煉上下功夫，努力形成行而有效的管理模式，在公司范圍內(nèi)推廣。

　　河南中煙各卷煙廠、薄片公司整頓辦和采購辦主任、專項工作管理人員，技術(shù)中心、營銷中心相關(guān)管理人員參加培訓(xùn)。