煙草在線河南消息　　2014年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠以能源零浪費(fèi)為管理目標(biāo)，制定精益化管控措施，構(gòu)建節(jié)約用能長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能管理精益化。

　　一是能源數(shù)據(jù)“查得到”。從管理精細(xì)化入手，強(qiáng)化能源分析，夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)，重視能源分析信息化手段的使用，提高分析的精準(zhǔn)化水平，利用動能控制中心等信息平臺，建立生產(chǎn)耗能按班次和時段統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng)，生產(chǎn)車間可在廠動力能源管理系統(tǒng)網(wǎng)頁上查詢本車間各工段耗用的空壓、蒸汽、電力等能源使用情況，為能源分析提供數(shù)據(jù)支撐。

　　二是用能情況“摸得透”。各部門基于信息化系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，開展用能設(shè)備與能耗量相關(guān)性研究，摸清用能現(xiàn)狀，形成各工序、各環(huán)節(jié)能源消耗指標(biāo)值，為能源指標(biāo)分解和管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。例如卷包車間根據(jù)用電數(shù)據(jù)，開展用電量和產(chǎn)量之間相關(guān)性的研究，得出了開機(jī)機(jī)臺數(shù)與能耗之間的關(guān)系值。

　　三是能源分析“講得清”。能源分析上重點(diǎn)突出能耗波動和使用情況的分析，及時發(fā)現(xiàn)能源管理中的漏洞，認(rèn)真整改落實(shí)。通過分析共找出能源突破點(diǎn)16項(xiàng)，有效提升了能源精益化管控水平。截至目前，企業(yè)萬支綜合能耗指標(biāo)低于公司下達(dá)指標(biāo)3.3%。