煙草在線廣西消息　　為充分挖掘、利用好原料資源，2013年廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司推行煙葉精選前移至復(fù)烤廠，精選后煙葉可用性提高，但分選過程存在費(fèi)用偏高、質(zhì)檢效率低、損耗偏高等問題。針對現(xiàn)狀，2014年該公司在煙葉精選環(huán)節(jié)開展精益控制，項(xiàng)目開展以來，煙葉精選效率和質(zhì)量提高、損耗大幅降低，精益控制效果顯著。

　　開展原煙精選精益控制是該公司實(shí)施精益管理的一項(xiàng)重大舉措，能有效降低煙葉精選成本，減少精選過程浪費(fèi)，提高工作效率。2013年該公司開始推行原煙精選，分選量7.9萬擔(dān)，2014年分選量達(dá)到22.4萬擔(dān)，較2013年增加14.5萬擔(dān)，分選量大、任務(wù)重。為按時(shí)、按質(zhì)、按量完成年度精選任務(wù)，煙葉精選前，該公司業(yè)務(wù)人員深入復(fù)烤企業(yè)，對煙葉精選流程進(jìn)行調(diào)查、對比、分析，找出需改善的突出問題，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各個(gè)復(fù)烤企業(yè)，通過座談、實(shí)地調(diào)研等方式，共同探討改進(jìn)方向，尋求解決問題的方法。如在管理流程精益控制上，仔細(xì)梳理各個(gè)流程，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《復(fù)烤企業(yè)煙葉分選車間質(zhì)檢員績效考核方案》，《原煙精選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；在費(fèi)用精益控制上，做到集中場地分選，重新配置質(zhì)檢人員；在現(xiàn)場精益控制上，增加加濕設(shè)備、加強(qiáng)初檢力度、開展人員培訓(xùn)、改進(jìn)分選臺(tái)、加強(qiáng)選后煙葉保管。

　　在該公司基地人員的努力下，目前已完成原煙精選約14萬擔(dān)，在煙葉精選精益控制的實(shí)施過程，大幅提高工作效率和精選質(zhì)量，為原料保障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過開展精益控制，在云南師宗復(fù)烤廠，精選人員駐點(diǎn)人數(shù)由18人減為6人，駐點(diǎn)天數(shù)由60天降到40天，人日均質(zhì)檢量由13.6擔(dān)增加到130擔(dān)，精選損耗率由1.48%降到0.58%，原等級A類精選合格率≥85%，避免投料前二次分選。