煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道　　近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司印發(fā)2015年管理增效工作實施方案，系統(tǒng)性地對管理增效工作進(jìn)行籌劃部署。

　　方案以認(rèn)真貫徹落實2015年全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，深入調(diào)研分析業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理現(xiàn)狀，查補(bǔ)短板，夯實基礎(chǔ)，降本提效，管理增效，提升管理精益化水平，促進(jìn)公司實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展為指導(dǎo)思想。

　　方案緊緊圍繞全年挖潛節(jié)支工作目標(biāo)，從強(qiáng)化預(yù)算管控、全力挖潛節(jié)支，優(yōu)化考核體系、完善激勵導(dǎo)向和推進(jìn)精益管理、促進(jìn)管理增效三個方面明確了工作任務(wù)；從研究啟動、部署實施和總結(jié)提升三個階段安排了工作進(jìn)度；并測算制定了配套的增收節(jié)支成本、費(fèi)用計算方法和增收節(jié)支考核評分明細(xì)。

　　為確保管理增效工作扎實有效推進(jìn)，方案提出了明確的工作要求：一要統(tǒng)一思想，高度重視；二要全力實施，通力配合；三要健全機(jī)制，推動落實。