煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司大理卷煙廠日前組織開展“精益管理我學(xué)習(xí)、我思考、我實踐”大討論活動，力促全體員工聚焦精益、著眼提升。

　　大理卷煙廠制定了《關(guān)于開展“精益管理我學(xué)習(xí)、我思考、我實踐”大討論活動方案》，結(jié)合工作實際擬定了具體的活動實施細則，明確了活動目的、內(nèi)容和要求，并按計劃有序開展精益思想宣傳、精益管理知識學(xué)習(xí)活動，有效提高了員工對精益管理的認識，樹立了精益生產(chǎn)的理念。

　　圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心，大理卷煙廠對節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價值等工作內(nèi)容進行了大討論。制絲車間分13個小組，認真開展了精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，向各班組發(fā)放精益管理相關(guān)書籍，圍繞“精益改善、提升精益管理水平”進行大討論；卷包車間組織各班組學(xué)習(xí)精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的和意義，進一步增強精益管理執(zhí)行力，有效提升車間的精益生產(chǎn)水平；物業(yè)管理科根據(jù)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等服務(wù)工作特點，著力簡化作業(yè)流程、合理用工、減少成本，不斷提升精益服務(wù)質(zhì)量；物資物流黨支部組織開展“認領(lǐng)精益管理任務(wù)，爭創(chuàng)價值”主題學(xué)習(xí)活動，通過精益管理課件講授，深入領(lǐng)會深化精益管理的內(nèi)涵、總體思路、工作目標和工作重點，研討了支部、科室推進精益管理的課題和項目。

　　通過大討論活動的開展，大理卷煙廠全體員工逐步認識到了推行精益管理的重要性，自覺參與到精益管理實踐中來，形成了“人人都是精益實踐者、個個都是精益改善者”的良好氛圍，進一步提高了工廠精益管理水平，為爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠打下了基礎(chǔ)。