煙草在線(xiàn)西昌消息　　據(jù)川渝中煙西昌分廠(chǎng)設(shè)備部門(mén)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度，設(shè)備信息科主要技術(shù)指標(biāo)在保持2014年高位運(yùn)行水平的基礎(chǔ)上再有提升。其中，一季度制絲設(shè)備故障率為0.25%，設(shè)備停機(jī)次數(shù)為17次，維持去年同期水平；卷接機(jī)組設(shè)備運(yùn)行效率為99.09%，比去年同期提升了2.32%，包裝機(jī)組設(shè)備運(yùn)行效率達(dá)到93.23%，同比上升3.65%；制絲及卷包設(shè)備的完好率保持100%。

　　2015年，設(shè)備管理部門(mén)緊緊圍繞“TnPM建設(shè)、設(shè)備績(jī)效管理，設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)”四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，從“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”著手，努力克服短板，力爭(zhēng)設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。首先是在卷包車(chē)間10組設(shè)備、制絲車(chē)間主機(jī)設(shè)備、動(dòng)力車(chē)間主要設(shè)備上，全力推行設(shè)備全員化管理模式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)的第一道防護(hù)線(xiàn)。二是開(kāi)展全面質(zhì)量維修，將故障異常情況逐步細(xì)化到以時(shí)間、成本等涉及“質(zhì)量影響因素”的故障進(jìn)行分類(lèi)，以利于追索故障源頭。三是實(shí)施小停機(jī)優(yōu)化項(xiàng)目，建立小停機(jī)信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析及改善的閉環(huán)管理機(jī)制，通過(guò)減少小停機(jī)次數(shù)的發(fā)生，追求設(shè)備綜合效率最大化。四是開(kāi)展點(diǎn)檢專(zhuān)題突破，在卷包全部設(shè)備和制絲、動(dòng)力的主要設(shè)備上開(kāi)展設(shè)備操作點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作了設(shè)備點(diǎn)檢記錄看板、將點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢記錄表格等進(jìn)行公示，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)和職工監(jiān)督。

　　此外，部門(mén)持續(xù)開(kāi)展精益管理創(chuàng)新活動(dòng)，將ZJ17、ZB45設(shè)備規(guī)范化維修、降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程損耗、提高設(shè)備穩(wěn)定性等課題作為精益管理工作重點(diǎn)，在重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開(kāi)展精益管理創(chuàng)新活動(dòng)方面，部門(mén)確定精益項(xiàng)目1個(gè)，精益六西格瑪項(xiàng)目2個(gè)，QC項(xiàng)目9項(xiàng)。

　　與此同時(shí)，部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，開(kāi)展安全隱患大排查和除塵系統(tǒng)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)2次，開(kāi)展安全檢查24次，安全教育培訓(xùn)7次，設(shè)備管理工作安全平穩(wěn)。