煙草在線西昌消息　　據(jù)川渝中煙西昌分廠設備部門內部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度，設備信息科主要技術指標在保持2014年高位運行水平的基礎上再有提升。其中，一季度制絲設備故障率為0.25%，設備停機次數(shù)為17次，維持去年同期水平；卷接機組設備運行效率為99.09%，比去年同期提升了2.32%，包裝機組設備運行效率達到93.23%，同比上升3.65%；制絲及卷包設備的完好率保持100%。

　　2015年，設備管理部門緊緊圍繞“TnPM建設、設備績效管理，設備維修、設備保養(yǎng)”四項重點任務，從“精、細、嚴、實”著手，努力克服短板，力爭設備管理工作再上新臺階。首先是在卷包車間10組設備、制絲車間主機設備、動力車間主要設備上，全力推行設備全員化管理模式，切實強化設備維護的第一道防護線。二是開展全面質量維修，將故障異常情況逐步細化到以時間、成本等涉及“質量影響因素”的故障進行分類，以利于追索故障源頭。三是實施小停機優(yōu)化項目，建立小停機信息收集、整理、統(tǒng)計、分析及改善的閉環(huán)管理機制，通過減少小停機次數(shù)的發(fā)生，追求設備綜合效率最大化。四是開展點檢專題突破，在卷包全部設備和制絲、動力的主要設備上開展設備操作點檢、專業(yè)點檢，并在生產(chǎn)現(xiàn)場制作了設備點檢記錄看板、將點檢標準、點檢記錄表格等進行公示，強化了責任落實和職工監(jiān)督。

　　此外，部門持續(xù)開展精益管理創(chuàng)新活動，將ZJ17、ZB45設備規(guī)范化維修、降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程損耗、提高設備穩(wěn)定性等課題作為精益管理工作重點，在重要環(huán)節(jié)、重點領域開展項目攻關。據(jù)統(tǒng)計，在開展精益管理創(chuàng)新活動方面，部門確定精益項目1個，精益六西格瑪項目2個，QC項目9項。

　　與此同時，部門切實加強安全管理，認真落實“一崗雙責”，開展安全隱患大排查和除塵系統(tǒng)安全檢查專項活動2次，開展安全檢查24次，安全教育培訓7次，設備管理工作安全平穩(wěn)。