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煙草在線云南消息 近日，云南中煙烏蘭浩特卷煙廠召開專題會議，對精益管理項目階段性成果進行總結(jié)。
烏蘭煙廠本著“以項目實施促精益推進”的指導思想，在全廠范圍內(nèi)開展了多場精益管理專業(yè)知識培訓，加深員工對精益管理的理解和認知；明確提出精益車間管理要求，相繼確立了標準化作業(yè)（SOP）、績效看板管理、全員生產(chǎn)維修（TPM）、流程梳理、精益團隊建設(shè)5個專題項目；在項目推進過程中，各生產(chǎn)車間、設(shè)備、工藝等相關(guān)部門相互交流學習、密切配合實施，項目開展目標明確，改善成果明顯。
截至目前，標準化作業(yè)、績效看板管理兩個項目已按進度全面完成，其他項目也按計劃穩(wěn)步推進中。各精益管理項目階段性成果已在各生產(chǎn)車間及相關(guān)科室得到有效推廣實施，為全面推動工廠精益管理上水平提供了有效支撐。
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