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會(huì)上,公司整頓辦就2015年規(guī)范管理工作方案中公開(kāi)招標(biāo)比例目標(biāo)設(shè)置情況進(jìn)行說(shuō)明,物資供應(yīng)部通報(bào)了全面推進(jìn)網(wǎng)上采購(gòu)的工作方案和計(jì)劃安排,采購(gòu)管理辦公室布置了全年采購(gòu)管理工作計(jì)劃和年度采購(gòu)管理重點(diǎn)攻關(guān)課題。參會(huì)各單位交流了采購(gòu)管理的做法和經(jīng)驗(yàn),并就存在的突出問(wèn)題進(jìn)行研討。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2015年采購(gòu)管理工作提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),深刻理解行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的新要求,切實(shí)增強(qiáng)加強(qiáng)采購(gòu)管理的自覺(jué)性和緊迫感。二是采購(gòu)管理工作必須圍繞“打造捷凈供應(yīng)鏈”這一核心,聚焦“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”,以公開(kāi)招標(biāo)、網(wǎng)上采購(gòu)、集中采購(gòu)為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理新突破,切實(shí)構(gòu)建“不敢串”、“不能串”、“不易圍”機(jī)制。煙用物資要充分運(yùn)用“對(duì)標(biāo)”數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)做到“真招實(shí)招”,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。服務(wù)項(xiàng)目要在努力做到招標(biāo)采購(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究“真招實(shí)招”破題之策。各單位要按照公司黨組要求,積極行動(dòng)起來(lái),全面推進(jìn)網(wǎng)上采購(gòu)和集中采購(gòu),力爭(zhēng)在降本增效上取得新進(jìn)展。三是兩級(jí)采購(gòu)管理辦公室要同心協(xié)力,狠抓制度建設(shè)和平臺(tái)建設(shè),建立覆蓋工程、物資、服務(wù)三大采購(gòu)類(lèi)型的采購(gòu)管理體系,加快推進(jìn)公司采購(gòu)管理由資源驅(qū)動(dòng)向能力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。四是公司各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持“點(diǎn)需求、體聯(lián)動(dòng)”,進(jìn)一步提高一體化運(yùn)作水平,在堅(jiān)持規(guī)范的前提下,切實(shí)解決制約采購(gòu)效率的問(wèn)題,推動(dòng)采購(gòu)管理持續(xù)進(jìn)步升級(jí)?! ?/p>
全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)各卷煙廠,投資公司、物流公司,各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司的采購(gòu)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人,公司法律與改革部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、設(shè)備工程部、整頓辦、物資供應(yīng)部、采購(gòu)管理辦公室相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。
2025中國(guó)雪茄(四川)博覽會(huì)暨第七屆“中國(guó)雪茄之都”全球推介之旅