會上,公司整頓辦就2015年規(guī)范管理工作方案中公開招標比例目標設(shè)置情況進行說明,物資供應(yīng)部通報了全面推進網(wǎng)上采購的工作方案和計劃安排,采購管理辦公室布置了全年采購管理工作計劃和年度采購管理重點攻關(guān)課題。參會各單位交流了采購管理的做法和經(jīng)驗,并就存在的突出問題進行研討。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對2015年采購管理工作提出四點意見:一是要進一步提高思想認識,深刻理解行業(yè)嚴格規(guī)范的新要求,切實增強加強采購管理的自覺性和緊迫感。二是采購管理工作必須圍繞“打造捷凈供應(yīng)鏈”這一核心,聚焦“應(yīng)招盡招”、“真招實招”,以公開招標、網(wǎng)上采購、集中采購為重點,努力實現(xiàn)采購管理新突破,切實構(gòu)建“不敢串”、“不能串”、“不易圍”機制。煙用物資要充分運用“對標”數(shù)據(jù)進行成本分析,要引入競爭機制,切實做到“真招實招”,進一步降低采購成本。服務(wù)項目要在努力做到招標采購全覆蓋的基礎(chǔ)上,認真研究“真招實招”破題之策。各單位要按照公司黨組要求,積極行動起來,全面推進網(wǎng)上采購和集中采購,力爭在降本增效上取得新進展。三是兩級采購管理辦公室要同心協(xié)力,狠抓制度建設(shè)和平臺建設(shè),建立覆蓋工程、物資、服務(wù)三大采購類型的采購管理體系,加快推進公司采購管理由資源驅(qū)動向能力驅(qū)動轉(zhuǎn)型。四是公司各有關(guān)部門要堅持“點需求、體聯(lián)動”,進一步提高一體化運作水平,在堅持規(guī)范的前提下,切實解決制約采購效率的問題,推動采購管理持續(xù)進步升級?! ?/p>
全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)各卷煙廠,投資公司、物流公司,各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司的采購管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)和采購辦負責(zé)人,公司法律與改革部、財務(wù)管理部、審計部、設(shè)備工程部、整頓辦、物資供應(yīng)部、采購管理辦公室相關(guān)人員參加了此次會議。