煙草在線上海消息　　5月15日，上海煙草集團(tuán)公司召開ERP（一期）項(xiàng)目上線準(zhǔn)備會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、ERP項(xiàng)目工作小組組長周永森、ERP（一期）項(xiàng)目相關(guān)處室（部門）負(fù)責(zé)人、分管信息化的部門領(lǐng)導(dǎo)、ERP重大專項(xiàng)辦公室人員等參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，經(jīng)濟(jì)信息中心與綜合計(jì)劃處分別作了匯報(bào)。經(jīng)濟(jì)信息中心回顧了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，介紹了項(xiàng)目上線部署安排，并以“驗(yàn)證穩(wěn)、并行穩(wěn)、切換穩(wěn)、運(yùn)維穩(wěn)”為基調(diào)，明確了下階段的推進(jìn)策略。綜合計(jì)劃處從集團(tuán)化管理、管理效率提升、規(guī)范管理、素質(zhì)能力提升等方面肯定了ERP系統(tǒng)上線對(duì)推動(dòng)集團(tuán)管理提升的作用，并從堅(jiān)定貫徹上線目標(biāo)、認(rèn)真梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、堅(jiān)持做好機(jī)制保障及持續(xù)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等下一步工作需注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。各與會(huì)部門負(fù)責(zé)人就下一步ERP系統(tǒng)上線推進(jìn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言，并結(jié)合部門實(shí)際提出了建設(shè)性意見。

　　會(huì)議最后，周永森對(duì)ERP（一期）項(xiàng)目上線準(zhǔn)備工作作了動(dòng)員，并從“集團(tuán)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化”角度對(duì)下一步上線推進(jìn)工作提出了要求：一是助力“集團(tuán)化”。要求ERP項(xiàng)目以集團(tuán)管控為先，從大局著眼，從條線化管理流程整合著手，在三地四廠同步推進(jìn)，構(gòu)建集團(tuán)一體化資源計(jì)劃平臺(tái)。二是助推“規(guī)范化”。要求ERP項(xiàng)目注重集團(tuán)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)，助推集團(tuán)內(nèi)部管理水平的提升。三是推進(jìn)“統(tǒng)一化”。要求各專業(yè)處室發(fā)揮主導(dǎo)作用，各執(zhí)行層工廠發(fā)揮主體作用，明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通、條塊整合，制定條線和部門系統(tǒng)上線行動(dòng)計(jì)劃，共同確保ERP平臺(tái)實(shí)施工作有序開展、有效推進(jìn)。