煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙漢中卷煙廠以“提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量”為目標，全面開展“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動，推進精益制造和基礎管理上水平，努力實現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展。

　　加強班組質(zhì)量改進和創(chuàng)新能力建設。通過精益六西格瑪、QC小組、現(xiàn)場管理、6S、精益生產(chǎn)等質(zhì)量管理工具的應用，降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新，不斷提升班組活動質(zhì)量，夯實班組管理基礎。

　　實施質(zhì)量標桿班組管理，采取車間推薦、工藝質(zhì)量部門綜合考評的方式，樹立“質(zhì)量控制標桿班組”和“質(zhì)量控制標兵”。

　　充分運用PDCA循環(huán)和5W1H思考法，啟發(fā)和引導廣大群眾的創(chuàng)新思維，搭建“五小”創(chuàng)新平臺，實施崗位自主改善和精益課題研究雙輪驅(qū)動模式，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與專利申報，不斷完善QC成果固化機制。

　　引導班組成員針對日常工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，召開技術分析會，制定質(zhì)量、成本、現(xiàn)場、安全、環(huán)保改進措施，有效地推進全員質(zhì)量管理?！?/p>

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