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煙草在線福建消息 日前，龍煙公司在全公司范圍內(nèi)組織開展“流程優(yōu)化”專題活動?；顒又饕康氖菄@提高效果、快速響應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、控制風險等方面，改進業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，達到消除無價值流程，減少非增值活動?；顒釉u審將綜合考量項目的“目標提升、實施難度、創(chuàng)新性、成果固化、可推廣性”等要素，旨在進一步深化應(yīng)用流程梳理成果，引導職能部門自覺運用價值流的方法，識別并消除企業(yè)無價值流程。
近年來，龍煙公司通過開展“基于流程梳理優(yōu)化的管理體系整合”項目，積極推進企業(yè)由傳統(tǒng)的職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，完成對企業(yè)流程各環(huán)節(jié)、要素及其相關(guān)性的系統(tǒng)梳理，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程體系“理清楚、管起來、持續(xù)優(yōu)化”打下基礎(chǔ)。
黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
