會議強(qiáng)調(diào),推進(jìn)公司定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作意義重大、責(zé)任重大,必須落實(shí)好、開展好。一要高度重視。要充分認(rèn)識定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作的意義,要以定額規(guī)范管理,以定額促進(jìn)管理,以定額科學(xué)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益。二要抓好落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任,確保定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作落到實(shí)處,牽頭部門要按照“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的思路開展工作,加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)配合,廣泛開展調(diào)查研究和科學(xué)測算,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
會議指出,力爭三年左右時間建立起與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)體系,爭取在2015年11月份發(fā)布第一批定額標(biāo)準(zhǔn)成果,并將該成果作為2016年公司預(yù)算編制的主要依據(jù)。
河南中煙相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算管理員參加會議。