煙業(yè)智匯
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為推進(jìn)精益管理工作，提高員工使用精益管理工具與方法的能力。近日，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司在沈陽卷煙廠開展精益管理工具與方法培訓(xùn)。公司相關(guān)部門、車間相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
授課老師通過深入淺出、形象生動的講解，使員工了解了精益八大浪費(fèi)、精益改善的十大原則以及循環(huán)改善PDCA的方法。大家在講師的指導(dǎo)下分組討論，發(fā)布了精彩的OPL（單點(diǎn)課）報告、A3報告和5W2H報告。講師即席給出精彩點(diǎn)評，并提出很多改善的建議，使培訓(xùn)人員受益匪淺。
此次培訓(xùn)使大家進(jìn)一步熟練掌握了精益管理工具與方法，為更好地開展精益生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
