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陜西中煙澄城廠做實精益管理

2015年07月10日 來源:煙草在線 作者:張春宏
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  煙草在線澄城消息  2015年以來,陜西中煙澄城卷煙廠以做實精益管理為抓手,明確了“1233”精益推進模式,基本實現(xiàn)達到了各項預期目標。 

  一是明確任務。制訂了《澄城卷煙廠2015年精益管理工作實施方案》,各精益專項模塊根據(jù)工廠總體方案明確了了年度推進計劃,明確了工作任務。

  二是宣貫到位。制作了精益管理看板,全面推動精益管理知識的宣貫。利用工休和班前班后會,組織各層次員工展開輪訓和學習。利用澄煙新聞平臺,不間斷發(fā)送精益管理知識。

  三是有序推進。各部門運用A3報告報送精益改善項目,組織評選優(yōu)秀A3報告制作展板巡回展示,在全廠范圍進行推廣學習。精益改善活動有序進行,篩選報送精益改善項目17個(制絲車間8個,卷包車間7個,企業(yè)管理科2個)。

  四是建案例庫。融合研究方向、過程措施、形成成果等要素,初步建立了工廠精益課題、精益改善案例庫。

  五是形成機制。制定了工廠《精益管理活動管理辦法》,明確了日常改善、A3報告運用,年度“精益十佳”等的申報程序、評審依據(jù),初步形成了獎罰機制。

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