煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　“面對新形勢，企業(yè)怎么發(fā)展？”近期，大理卷煙廠黨委、工會組織開展“精益管理我學(xué)習(xí)、我思考、我實踐”大討論活動，力促全體員工聚焦“精益”，著眼提升，推動管理再上新臺階。

　　各黨支部和基層工會圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心，以行業(yè)發(fā)展改革為背景，從“精益”入手，對節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價值等方面內(nèi)容展開大討論。制絲車間購置發(fā)放相關(guān)“精益”書籍，圍繞“精益改善、提升精益管理水平”展開討論；卷包車間各班組組織學(xué)習(xí)精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的意義，增強精益管理執(zhí)行力；物業(yè)管理科根據(jù)各生活區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等后勤服務(wù)工作特點，著力簡化作業(yè)流程、合理用工、減少成本，提升服務(wù)質(zhì)量；物資物流黨支部組織開展“宣講四中全會精神，豐富思想，認(rèn)領(lǐng)精益管理任務(wù)，爭創(chuàng)價值”主題學(xué)習(xí)活動。

　　各類活動的開展，在工廠內(nèi)進(jìn)一步筑牢了精益理念的思想基礎(chǔ)，促使全體員工樹立精益意識，掌握精益方法，提升推行精益管理的執(zhí)行力，形成“人人都是精益實踐者、個個都是精益改善者”的良好氛圍，拿出“實干”、“干實”的精神，集中力量搞好“七大工程”建設(shè)，有力推進(jìn)“三項重點工作”，向管理要活力，向管理要效益，不斷提高工廠精益管理水平，為爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠打牢基礎(chǔ)。