煙草在線綿陽消息　　近期，川渝中煙綿陽分廠制絲車間乙班以精細化生產(chǎn)為目標(biāo)，立足生產(chǎn)實際，明確要求，細化責(zé)任，夯實措施，扎實推進精益生產(chǎn)工作。

按規(guī)保養(yǎng)促精益生產(chǎn)

共同合作促精益生產(chǎn)

　　一是采取“問題管理”模式積極推進精益生產(chǎn)，以消除質(zhì)量隱患，提高生產(chǎn)效率。為確保收假后煙絲的產(chǎn)品質(zhì)量，該班與工藝、設(shè)備相關(guān)技術(shù)人員進行了探討，重點圍繞“怎樣將生絲水分和加香后水分控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)”。此外，為做好優(yōu)化制絲線工藝參數(shù)保障基礎(chǔ)工作，該班中控人員加強與工藝人員的溝通，完善制絲工藝參數(shù)集中監(jiān)控系統(tǒng)，做好水分儀校準(zhǔn)維護工作，確保設(shè)備正常運行。在此基礎(chǔ)上，該班中控人員與跟班工藝員對每批數(shù)據(jù)利用統(tǒng)計學(xué)原理，加入了標(biāo)準(zhǔn)偏差和正態(tài)分布概率的計算，采用正態(tài)分布概率對采集數(shù)據(jù)進行計算可準(zhǔn)確反映出產(chǎn)品的加工精度，同時通過工藝參數(shù)集中監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場各個工序點參數(shù)的實時獲取及處理和反饋，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的動態(tài)監(jiān)控，增強了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的保障能力。

　　二是進一步強化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根旋；強化責(zé)任意識，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實把安全工作抓緊抓牢，狠抓責(zé)任落實，確保完成下半年的各項工作目標(biāo)。

　　三是全班人員把思想統(tǒng)一到分廠“1357”工作思路上，調(diào)整了工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，振奮了工作精神，認真做好每一項工作，用一百倍的精神投入到下半年的精益生產(chǎn)工作中。