煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　近日，云南中煙精益管理互評組深入紅云紅河集團各生產(chǎn)廠檢查評價各廠2015年上半年精益管理工作暨“精益十佳”創(chuàng)建活動開展情況。

　　會上，各生產(chǎn)廠結(jié)合精益管理的工作思路、推進情況、自主創(chuàng)新等重點內(nèi)容，向工作組匯報了“精益十佳”創(chuàng)建的具體情況。

　　聽取匯報后，檢查組通過查閱臺帳資料及深入生產(chǎn)車間及辦公場所實地查看的方式，對照《精益管理工作評價表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表》工作標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“精益管理的培訓(xùn)宣貫、方法工具應(yīng)用、體系支撐、機制保障、精益目標(biāo)的實現(xiàn)”五個方面，客觀評價了各廠精益管理工作的開展情況。

　　反饋會上，互評檢查組對各廠在“精益十佳”創(chuàng)建工作中取得的成效給予了肯定，并就精益管理相關(guān)培訓(xùn)、精益管理工具的運用、精益管理制度的完善等方面提出了意見和建議。

　　各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人紛紛表示，在下一階段工作中，將充分采納考評組提出的意見和建議，對照評價標(biāo)準(zhǔn)、查找管理短板，學(xué)習(xí)和借鑒先進工廠的經(jīng)驗做法，強化精益管理工作，持續(xù)提升工廠精益管理水平。