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煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道 為進一步深化精益管理推進工作，近期，云南中煙昭通卷煙廠開展全員精益大討論活動，促進全廠干部員工共同思考，為工廠精益管理工作出謀劃策。
各部門立足工作實際，著眼工廠精益管理推進重點，積極組織開展討論活動。在討論過程中，精益管理推進辦公室通過走訪學習的方式，與各部門就精益管理推進的重點、精益課題的突破方向進行了深入溝通。截止10月上旬，工廠各部門圍繞指標管控、質(zhì)量管控、基礎管理、專項管理等共計共提出75項改善建議。工廠將根據(jù)提出的改善建議在充分論證后，通過精益課題的方式進行改善落實。
全員精益大討論活動的開展，進一步統(tǒng)一了工廠全體職工的思想，強化了各部門對精益管理工作的認識，為工廠下步精益管理工作深入開展打下了堅實基礎。
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