煙草在線旬陽(yáng)消息　　近期，陜西中煙旬陽(yáng)卷煙廠在物資供應(yīng)工作中，突出服務(wù)職能，通過(guò)“三轉(zhuǎn)三促”提升物資供應(yīng)服務(wù)水平。

　　轉(zhuǎn)意識(shí)，促進(jìn)三個(gè)提升。以開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)專題教育、召開座談會(huì)等形式，查擺物資供應(yīng)服務(wù)中存在的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)性不高、效率較低等問(wèn)題，制定整改落實(shí)措施，提升采購(gòu)人員服務(wù)自覺性、主動(dòng)性和及時(shí)性。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)，做到三個(gè)主動(dòng)。積極開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，解決工作中被動(dòng)等待、辦事拖拉、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，主動(dòng)深入實(shí)際調(diào)研，主動(dòng)查找存在的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

　　轉(zhuǎn)模式，做到三個(gè)到位。積極開展流程的梳理和再造，建立完善更換供應(yīng)商后材料適應(yīng)性測(cè)試制度、質(zhì)量意見反饋制度、檢查考核制度、責(zé)任追究制度，強(qiáng)化日常監(jiān)管，做到制度流程到位、監(jiān)管落實(shí)到位，檢查問(wèn)責(zé)到位。