煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2016年度預(yù)算布置工作會議，全面優(yōu)化各類資源配置，籌劃、部署、準(zhǔn)備明年廣東中煙生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項工作。會議強(qiáng)調(diào)，廣東中煙2016年度預(yù)算工作要以公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，繼續(xù)緊緊圍繞提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作重心，認(rèn)真落實優(yōu)化內(nèi)部資源配置，保障重點項目，嚴(yán)格控制成本費用，確保企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

　　為保障“十三五”各項目標(biāo)的實現(xiàn)，廣東中煙提出了“5+1”的運營保障措施。各項運營保障措施的實施，需要在資源配置上做好支持，全面預(yù)算工作就是要做好資源的配置工作。對明年廣東中煙全面預(yù)算管理工作，會議要求：一是做好預(yù)算編制，落實“十三五”規(guī)劃。二是強(qiáng)化成本管控力度，有效控制成本增長幅度。三是繼續(xù)加大力度推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。四是繼續(xù)完善三大中心非法人預(yù)算管理體系建設(shè)。

　　公司總經(jīng)理唐健參加會議并作重要講話，并針對下一階段預(yù)算管理工作提出三點要求，一是緊緊圍繞提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的核心任務(wù)來配置資源。二是持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)做好降本增效的各項工作。三是繼續(xù)提升預(yù)算工作水平，營造“十三五”良好開局。