煙草在線漢中消息　　2015年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠通過完善程序、拓展范圍和健全機制，進一步優(yōu)化“一頁式”改善管理，深入推進精益管理工作開展，促進精益制造和提質(zhì)增效上水平。

　　完善“一頁式”改善的申報和評審程序。通過修訂《改進與創(chuàng)新項目管理辦法》，明確了各部門“一頁式”改善的目標任務(wù)，確立了“部門內(nèi)部評審、全廠各部門聯(lián)評、專家集中會審”的三級評價機制。

　　拓展“一頁式”改善的范圍。在開展小改小革、修舊利廢、現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)上，將一頁式改善工具的使用推廣到工藝質(zhì)量、安全、成本、文化、人力資源等企業(yè)管理工作的各個方面。

　　健全“一頁式”改善的成果固化機制。將每季度完成的“一頁式”改善成果匯編成冊，在民主管理網(wǎng)公示，并及時增補進工廠改善項目成果庫，固化改善成果，形成長效機制。

　　2015年以來，工廠累計完成“一頁式”改善129項，較去年同期提升29%，員工參與率同比上升24.49%，改善項目在減少浪費、降低消耗、增強過程管控能力、提高效率等方面取得了顯著成效。