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煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報道 12月9日，廈煙公司召開崗位SOP實踐應(yīng)用展示匯報會。
崗位SOP即將某一事件的操作步驟和要求，進行細化、量化及優(yōu)化，形成一種標準的操作過程，最終以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作。
2016年開始，廈煙公司會逐步將操作崗位SOP的編制方法推廣到維修及管理崗位，并進一步優(yōu)化、完善已形成的操作崗位SOP，對SOP優(yōu)化的成果進行鞏固、豐富和應(yīng)用，并結(jié)合公司流程管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)，將梳理的成果固化到信息化平臺。
公司13個精益小組，針對各自崗位SOP的編制計劃、思路方法、人員參與、各模塊內(nèi)容、具體成果應(yīng)用推廣、總結(jié)及計劃等內(nèi)容進行了總體匯報展示。
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