煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道　　近期，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織開(kāi)展了“三標(biāo)一體”管理體系一體化內(nèi)部審核活動(dòng)。本次審核共分10個(gè)審核小組，對(duì)公司管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面體檢。

　　各審核小組在審核前系統(tǒng)策劃、精心準(zhǔn)備，在現(xiàn)場(chǎng)審核過(guò)程中，公正地收集體系運(yùn)行的客觀證據(jù)，查找體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)注體系自身的優(yōu)化完善能力。各審核組長(zhǎng)分別通報(bào)了審核結(jié)論，并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改提出了工作要求和時(shí)間進(jìn)度要求。

　　管理者代表在末次會(huì)議上作了重要講話，他肯定了本年度“三標(biāo)一體”工作的推進(jìn)，從體系文件執(zhí)行率情況看整體處于受控狀態(tài)。同時(shí)指出并強(qiáng)調(diào)了存在的四大類問(wèn)題，要求各部門(mén)正確看待審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)輸出問(wèn)題要舉一反三，按規(guī)定時(shí)間整改落實(shí)到位。