煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　2015年以來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠采取五項措施深入推進精益能源管理。

　　一是加強節(jié)能技術運用。管好用好節(jié)能技術項目，在良好設備保養(yǎng)和性能發(fā)揮下保證能源轉換率，鞏固節(jié)能成果。挖潛創(chuàng)新積極開展空調、鍋爐節(jié)能創(chuàng)新運行模式探索，實施聯(lián)合工房空調加裝電熱加濕器項目和循環(huán)流化床鍋爐筑爐項目，實現(xiàn)能源“精細化使用”。

　　二是導入統(tǒng)計新工具客觀分析能管績效。導入生產集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計口徑偏差指數(shù)，有效反映生產資源配置優(yōu)化管理程度與電能耗值真實數(shù)據，全面衡量各車間生產和職能部門高效運轉的程度與控制水平，實現(xiàn)組織管理節(jié)能。

　　三是推廣能源控制方法經驗。兼顧“節(jié)支”和“降耗”，緊抓燃氣、煤鍋爐在燃燒效率、負荷適應性和成本費用方面的互補特點，精準控制能耗指標與成本費用；及時歸納總結能源管理經驗在生產環(huán)節(jié)推廣應用。

　　四是保持能源管控即時化。完善預測分析機制，依托MES、能管中控系統(tǒng)和生產日報數(shù)據，實時分析預測能耗動態(tài)和階段性能源消耗趨勢，以數(shù)據為支撐，向職能部門提出預警，實時督促和催辦改進措施，實現(xiàn)能源管控即時化。

　　五是開展精益能源管理創(chuàng)新。針對能源管理中的問題和改善點及時督辦整改和驗證，形成能源閉環(huán)管理；將精益能源模塊中的改善案例提煉優(yōu)化，形成A3報告并在生產中運用，全面推進能源管理降耗、節(jié)支工作。