煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2016年度降本增效工作專題會議，進一步明確降本增效工作的目的，統(tǒng)一思想，提高認識，防范誤區(qū)，著力抓好降本增效工作的組織和責(zé)任落實，積極做好營銷資源的配置，推動廣東中煙建立完善成本管控體系，提升企業(yè)各項工作管理水平。

　　會議提出，開展降本增效工作要從戰(zhàn)略角度出發(fā)，按照系統(tǒng)思維的方法，考慮降本增效及成本管控問題，將公司成本管控體系制度化、系統(tǒng)化。通過降本增效促進開源節(jié)流，從而在整體上提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)競爭力。

　　會議強調(diào)，降本增效要防范三個誤區(qū)。一是不能為了盲目降本而不顧質(zhì)量。二是不能為了保證質(zhì)量而消極降本。三是降本不等同于降耗，降耗應(yīng)有底線。2016年廣東中煙開展降本增效工作要從以下六個方面著力推進：一是要高度重視，盡心組織。二是要查找差距，明確目標。三是要落實責(zé)任，采取措施。四是要落實成本管理責(zé)任。五是要相互配合，強化協(xié)同，共同推進。六是要抓住關(guān)鍵、確保成效。七要跟蹤不放，按月通報。只有這樣，才能在全年的工作中，扎扎實實落實各項具體工作，真正達到成本控制的目標。