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河南中煙南陽廠“五字訣”全面深化設(shè)備精益管理

2016年01月27日 來源:國家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:
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  煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道  近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠以全面提升設(shè)備管理精益化水平為目標(biāo),堅(jiān)持念好全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、預(yù)的設(shè)備管理“五字經(jīng)”,深入推進(jìn)設(shè)備精益管理。

  落實(shí)一個(gè)“全”字,健全設(shè)備管理組織體系,完善全員參與、各盡其職的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)全員管理的主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)設(shè)備的全過程管理,抓好設(shè)備管理各階段中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),將設(shè)備的用、管、修有機(jī)結(jié)合起來,精心保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài);突出一個(gè)“細(xì)”字,通過完善設(shè)備管理制度,細(xì)化目標(biāo),責(zé)任到人,樹立“精細(xì)”的意識,堅(jiān)持精細(xì)管理和精細(xì)操作,把握每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),消除管理過程中存在的各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象;抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,加強(qiáng)在關(guān)鍵控制點(diǎn)、重點(diǎn)崗位、特殊時(shí)間段的監(jiān)控力度,嚴(yán)格控制過程工藝指標(biāo),充分利用質(zhì)量缺陷庫,提升過程管控能力;注重一個(gè)“實(shí)”字,認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)及精益課題研究,采用激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性,確保活動(dòng)取得實(shí)效,提升設(shè)備管理效能;貫徹一個(gè)“預(yù)”字,扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控工作,持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),不斷采用新的技術(shù)和方法,進(jìn)一步提升設(shè)備預(yù)防維修水平。

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