煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開了精益管理專題研討會。

　　會議傳達貫徹了行業(yè)工作會議和企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，統(tǒng)一了“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的理念，明確了以“降本增效”為主題的精益管理工作要求。會議通報了公司全面推進精益管理降本增效工作實施方案，介紹了后續(xù)工作主要安排。與會人員結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作，就方案內(nèi)容、工作安排展開討論，提出了合理建議，明確了精益管理與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合態(tài)度認(rèn)識。

　　公司管理者代表指出，精益管理工作要堅持原則，做好與日常工作的融合，做好更精細(xì)化方案設(shè)計，體現(xiàn)“四個一”的落地要求，即一個實施方案、一套組織架構(gòu)、一套目標(biāo)指標(biāo)、一套措施體系。后續(xù)，要進一步做好三點工作要求，一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實行業(yè)降本增效精神，做到思想上重視、行動上自覺、操作上落地；二是要根據(jù)公司工作會議要求，找準(zhǔn)結(jié)合點、找準(zhǔn)落腳點，制訂切實有效的措施。三是要按照工作時間進度，確保各項工作按計劃節(jié)點有效推進。