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煙草在線據云南中煙官網報道 近日，云南中煙會澤卷煙廠召開精益管理“全員改善”項目啟動會暨改善思維培訓。
會議簡要回顧了工廠2015年精益管理工作推進情況，就全員精益改善活動的相關內容進行了說明，安排部署了下一階段重點工作。
改善思維培訓結合會煙生產管理實際，解讀了“七大浪費”的危害，重點闡述了“持續(xù)改善”在企業(yè)管理中的重要作用，通過對比合理化建議、改良改善、QC等活動的差異，消除了參訓員工對于上述工具的認識誤區(qū)。培訓過程中，授課老師用精益小故事做啟發(fā)，以車間實際案例為引導，詳細講解了查找改善點、提出改善對策和實施改善的全過程，為下一步開展全員改善活動起到了良好的知識儲備作用。
目前，會煙已啟動設備集點改善、快速換牌、五星班組、標準化作業(yè)（SOP）、精益物耗、全員改善等六項精益管理項目，本次培訓為精益管理項目的開展推進奠定了一定的理論基礎，進一步明確了會煙精益管理工作的努力方向。
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