煙草在線漢中消息　　近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠總結(jié)2015年精益改善活動(dòng)成績，安排2016年精益管理工作，持續(xù)推進(jìn)精益改善活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

　　2015年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠通過目標(biāo)引領(lǐng)、課題驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化流程、跟進(jìn)激勵(lì)等措施，精益改善活動(dòng)取得了較好成效。改善課題數(shù)量和質(zhì)量有所突破，2015年，該廠從質(zhì)量、設(shè)備、物流、安全、能源、現(xiàn)場(chǎng)、物耗、成本及生產(chǎn)組織等九方面，組織微改善項(xiàng)目征評(píng)3次，發(fā)布A3報(bào)告133篇，征集發(fā)布改進(jìn)與創(chuàng)新課題26個(gè)，科技項(xiàng)目7個(gè)?；顒?dòng)主體參與率大幅提升，工廠21個(gè)部門、250余人參與了改善活動(dòng)，個(gè)別部門參與率達(dá)100%，逐步形成了“人人關(guān)注精益、個(gè)個(gè)參與改善”的濃厚氛圍。改善活動(dòng)成效顯著，實(shí)現(xiàn)成果發(fā)布、轉(zhuǎn)化及共享三同步；活動(dòng)新方法新工具得以應(yīng)用，提高了課題研究效率。

　　2016年，該廠以爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”為工作主線，推進(jìn)精益管理不斷深化。制定“精益十佳”爭(zhēng)創(chuàng)工作實(shí)施方案，查找不足，發(fā)現(xiàn)短板，分類實(shí)施改進(jìn)，提升管理水平，持續(xù)推進(jìn)精益改善活動(dòng)；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)創(chuàng)新課題研究，積極開展合理化建議征集和采納工作；把精益管理工作與綜合體系建設(shè)工作結(jié)合起來，加強(qiáng)體系融合，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建工作開展；發(fā)揮典型示范作用，在“精益改善之星”評(píng)選活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入開展樣板選樹評(píng)比活動(dòng)；切實(shí)提高精益管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，深化細(xì)化精益管理，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。