煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　為提高設(shè)備潤滑質(zhì)量和效果，達(dá)到降本增效的目的，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠采取多項措施，進(jìn)一步深化設(shè)備潤滑管理。

　　一是全面評估查短板。從制度標(biāo)準(zhǔn)的建立、潤滑油房的建設(shè)、防油治理情況、“二潔三過濾”執(zhí)行效果等方面，對各車間設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)行了全面評價，并結(jié)合現(xiàn)場潤滑點的專項檢查，查找存在的不足，形成改善措施計劃。二是做實保養(yǎng)練基本功。全面做實設(shè)備保養(yǎng)，尤其是各潤滑點的保養(yǎng)工作，保持潤滑點清潔，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)潤滑，避免潤滑介質(zhì)泄漏。三是完善可視化管理。開展?jié)櫥c可視化管理，梳理所有潤滑點的狀態(tài)，完善該潤滑點的油品類別、ABC分類以及防油等級標(biāo)識，并對部分潤滑點進(jìn)行了防塵處理。

　　下一步，該廠將繼續(xù)深化潤滑管理工作，優(yōu)化潤滑管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，有效落實職責(zé)分工，改善潤滑油房、潤滑介質(zhì)管理，努力實現(xiàn)潤滑實施過程精細(xì)化、潤滑專項檢查工作常態(tài)化，助力提高設(shè)備運行效率。