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河南中煙六西格瑪人才隊伍建設(shè)取得新突破

2016年02月23日 來源:國家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:鄭乾光
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  煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道  近日,從中質(zhì)協(xié)傳來喜訊,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在中質(zhì)協(xié)2015年度六西格瑪專業(yè)資質(zhì)考試和注冊認(rèn)證中取得優(yōu)異成績:14人通過質(zhì)量經(jīng)理考試,85人通過黑帶考試,89人通過綠帶考試,其中有6人取得注冊質(zhì)量經(jīng)理資質(zhì),14人取得注冊黑帶資質(zhì)。

  自2012年全面推行六西格瑪管理以來,河南中煙始終把六西格瑪帶級人才隊伍建設(shè)作為首要舉措,培養(yǎng)了一大批具有自主實施能力的骨干人員,為推進(jìn)六西格瑪管理奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。一是注重培訓(xùn)。聘請在六西格瑪推進(jìn)方面的專家,分層次、多批次開展培訓(xùn),在卷煙廠關(guān)鍵部門和生產(chǎn)一線培養(yǎng)起一批能熟練運用六西格瑪方法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具的內(nèi)部人才梯隊。二是注重項目改進(jìn)。組建六西格瑪項目改進(jìn)團隊,開展課題研究,提高帶級人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。三是注重激勵考核。建立六西格瑪帶級資質(zhì)認(rèn)證和激勵考核機制,激發(fā)企業(yè)員工參與六西格瑪管理的激情和熱情,營造學(xué)習(xí)和應(yīng)用六西格瑪管理方法的良好氛圍。

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