煙草在線(xiàn)據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅云紅河集團(tuán)各生產(chǎn)廠(chǎng)陸續(xù)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)2016年云南中煙工作會(huì)議、紅云紅河集團(tuán)2016年職代會(huì)、黨建會(huì)精神。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議、云南中煙2016年工作會(huì)議及集團(tuán)職代會(huì)、黨建會(huì)的主要會(huì)議精神，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了國(guó)家局、云南中煙和集團(tuán)2016年工作規(guī)劃及“十三五”開(kāi)局的部署要求。

　　就云南中煙2016年工作會(huì)議、紅云紅河集團(tuán)2016年職代會(huì)、黨建會(huì)精神的貫徹落實(shí)，會(huì)議提出要求：一是要深刻理解、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到云南中煙、集團(tuán)和工廠(chǎng)的決策部署上來(lái)；二是各車(chē)間、部門(mén)，各黨支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，把行業(yè)、云南中煙、集團(tuán)、工廠(chǎng)的形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)和舉措等傳達(dá)到每一位員工；三是要牢固樹(shù)立五大發(fā)展理念，以精益管理為抓手，以降本增效為目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極探索精益黨建管理模式，實(shí)現(xiàn)黨政工作雙管齊下、同頻共振，推動(dòng)工廠(chǎng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　各廠(chǎng)對(duì)下一步工作作出了安排部署，并要求全體干部職工在新的一年里，要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)云南中煙關(guān)于“完成一個(gè)預(yù)期目標(biāo)、保持三個(gè)穩(wěn)定、做到三個(gè)同步、實(shí)施七項(xiàng)舉措”的工作要求，圍繞集團(tuán)“一個(gè)引領(lǐng)”、“三個(gè)全員”、“四個(gè)創(chuàng)優(yōu)”的工作重點(diǎn)，奮力打贏“十三五”開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)。