煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠順應(yīng)行業(yè)深化卷煙營銷市場化取向改革的新形勢，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心，保持良好市場狀態(tài)，夯實屬地營銷工作，實現(xiàn)“十三五”良好開局。

　　一是把自有品牌營銷作為2016年的一項重要工作，從市場份額提升、重點品牌培育、管理模式完善、強化全員營銷方面積極想辦法，促進自有品牌在漢中地區(qū)的持續(xù)增長。努力完成公司下達的卷煙營銷任務(wù)，漢中市場自有品牌全年銷售5.16萬箱，市場占有率穩(wěn)步提高。

　　二是按照“共商協(xié)同、共渡難關(guān)、共育品牌、共同發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，不斷加大工商協(xié)同力度，增進工商互信共贏，拿出行之有效的辦法和措施，密切聯(lián)系商業(yè)公司共同制定實施方案，實現(xiàn)市場份額的突破。

　　三是抓住“延安”品牌納入行業(yè)重點品牌的有利條件，抓住“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的有利時機，認真分析漢中市場的卷煙消費特點，挖掘新的增長點，提升“好貓”、“延安”品牌銷量，實現(xiàn)重點規(guī)格的突破。

　　四是扎實開展終端市場建設(shè)和消費群體培育工作，創(chuàng)新方式方法，加大宣傳促銷力度，提振零售戶和消費者信心；結(jié)合銷售任務(wù)，合理確定費用管理考核辦法，定期通報，督促營銷目標落實；完善營銷人員編制和崗位設(shè)置。按照“多勞多得”的原則，建立與銷售業(yè)績掛鉤的激勵機制，充分發(fā)揮薪酬和考核的杠桿作用，激發(fā)營銷人員的積極性，實現(xiàn)營銷管理模式突破。

　　五是落實全員營銷思想，實施領(lǐng)導包抓、部門配合的營銷工作責任制，帶動職工積極參與市場維護和品牌推介工作，實現(xiàn)全員營銷工作的突破。加強檢查考核，完善積分制，推動全員營銷工作上水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。