煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠優(yōu)化設(shè)備技術(shù)標準，促進設(shè)備管理與信息化的有機融合，全面提升設(shè)備管理精益化水平，提升設(shè)備管理效能，突出設(shè)備保障，促進生產(chǎn)制造水平提升。

　　嚴格按照《技術(shù)標準管理辦法》，優(yōu)化操作規(guī)程。狠抓培訓(xùn)工作，規(guī)范設(shè)備操作；充分發(fā)揮設(shè)備管理信息系統(tǒng)的作用，促進設(shè)備管理精準化。規(guī)范數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)技術(shù)標準與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的高度契合，確保設(shè)備記錄的完整性和實效性；以信息化支撐不斷完善OEE測評機制，扎實開展設(shè)備綜合效率的測評。

　　健全設(shè)備管理組織體系，完善全員參與、各盡其職的管理網(wǎng)絡(luò)；加強設(shè)備的全過程管理，抓好設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將用、管、修、養(yǎng)有機結(jié)合起來，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。切實加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析運用，探究設(shè)備性能，準確把握設(shè)備運行的改進點和突破口，實現(xiàn)精準維修。統(tǒng)籌實施設(shè)備大中項修，確保完成率和主要設(shè)備完好率指標達到要求。

　　樹立“精益”意識，狠抓精益管理和精細操作，細化目標，責任到人。建立設(shè)備“健康狀態(tài)登記卡”，制定《設(shè)備核心部件明細表》，將設(shè)備關(guān)鍵易損部位（設(shè)備軸承、傳動皮帶、除塵濾網(wǎng)等）的更換和保養(yǎng)周期等設(shè)為記錄要素進行詳細登記。

　　強化設(shè)備管理檢查考核力度，依據(jù)公司《主要設(shè)備完好率評定標準》和企業(yè)《設(shè)備管理辦法》每月對全廠設(shè)備進行綜合檢查通報，對問題、故障嚴格考核、整改并復(fù)查、驗證，形成設(shè)備閉環(huán)管理。強化生產(chǎn)收尾等關(guān)鍵時段和日常管理工作抽查，開展設(shè)備自查和企業(yè)綜合檢查，確保設(shè)備保養(yǎng)到位。

　　建立《核心部件時效預(yù)測統(tǒng)計表》，直觀、清晰地提供設(shè)備健康狀態(tài)基礎(chǔ)資料（病歷），依據(jù)部件設(shè)計壽命及使用綜合狀態(tài)，確定檢修項目和周期。同時對每次故障做出詳細記錄、后果預(yù)測、原因分析和處理方法，制定預(yù)防措施并總結(jié)經(jīng)驗存檔，做為下次設(shè)備故障的判斷依據(jù)和培訓(xùn)材料。

　　對設(shè)備縱向橫向信息研究分析，運用“設(shè)備時效預(yù)測管理”方法，對故障隱患周期規(guī)律進行預(yù)判，提高人員對設(shè)備故障的準確判斷力和快速響應(yīng)力，避免過度維修和維修不足，做到“有的放矢”，實現(xiàn)計劃維修與狀態(tài)維修的良好融合。

　　扎實開展技術(shù)崗位對標和現(xiàn)場改善，通過效率標桿評選、六源改善和操作法命名活動，積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，提高技能。加強零配件管理，建立寄存零配件數(shù)據(jù)庫，以高效的服務(wù)保障促進設(shè)備管理工作開展。