煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠優(yōu)化設備技術標準，促進設備管理與信息化的有機融合，全面提升設備管理精益化水平，提升設備管理效能，突出設備保障，促進生產(chǎn)制造水平提升。

　　嚴格按照《技術標準管理辦法》，優(yōu)化操作規(guī)程。狠抓培訓工作，規(guī)范設備操作；充分發(fā)揮設備管理信息系統(tǒng)的作用，促進設備管理精準化。規(guī)范數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)技術標準與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的高度契合，確保設備記錄的完整性和實效性；以信息化支撐不斷完善OEE測評機制，扎實開展設備綜合效率的測評。

　　健全設備管理組織體系，完善全員參與、各盡其職的管理網(wǎng)絡；加強設備的全過程管理，抓好設備管理的關鍵環(huán)節(jié)，將用、管、修、養(yǎng)有機結(jié)合起來，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。切實加強設備運行數(shù)據(jù)的分析運用，探究設備性能，準確把握設備運行的改進點和突破口，實現(xiàn)精準維修。統(tǒng)籌實施設備大中項修，確保完成率和主要設備完好率指標達到要求。

　　樹立“精益”意識，狠抓精益管理和精細操作，細化目標，責任到人。建立設備“健康狀態(tài)登記卡”，制定《設備核心部件明細表》，將設備關鍵易損部位（設備軸承、傳動皮帶、除塵濾網(wǎng)等）的更換和保養(yǎng)周期等設為記錄要素進行詳細登記。

　　強化設備管理檢查考核力度，依據(jù)公司《主要設備完好率評定標準》和企業(yè)《設備管理辦法》每月對全廠設備進行綜合檢查通報，對問題、故障嚴格考核、整改并復查、驗證，形成設備閉環(huán)管理。強化生產(chǎn)收尾等關鍵時段和日常管理工作抽查，開展設備自查和企業(yè)綜合檢查，確保設備保養(yǎng)到位。

　　建立《核心部件時效預測統(tǒng)計表》，直觀、清晰地提供設備健康狀態(tài)基礎資料（病歷），依據(jù)部件設計壽命及使用綜合狀態(tài)，確定檢修項目和周期。同時對每次故障做出詳細記錄、后果預測、原因分析和處理方法，制定預防措施并總結(jié)經(jīng)驗存檔，做為下次設備故障的判斷依據(jù)和培訓材料。

　　對設備縱向橫向信息研究分析，運用“設備時效預測管理”方法，對故障隱患周期規(guī)律進行預判，提高人員對設備故障的準確判斷力和快速響應力，避免過度維修和維修不足，做到“有的放矢”，實現(xiàn)計劃維修與狀態(tài)維修的良好融合。

　　扎實開展技術崗位對標和現(xiàn)場改善，通過效率標桿評選、六源改善和操作法命名活動，積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，提高技能。加強零配件管理，建立寄存零配件數(shù)據(jù)庫，以高效的服務保障促進設備管理工作開展。