煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開2016年產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作推進(jìn)會。會議對2016年集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作的主要節(jié)點、進(jìn)度與責(zé)任部門進(jìn)行了詳細(xì)分解，布置了具體任務(wù)。與會單位、部門負(fù)責(zé)人圍繞會議主題，積極展開研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為落實集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展新要求建言獻(xiàn)策。

　　會議就下階段推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作明確六點要求：一是切實落實集團(tuán)黨組意見，各責(zé)任部門要樹立緊迫感、責(zé)任感，以機(jī)制改革促進(jìn)效率和水平的提升。二是迅速完成職能調(diào)整，適應(yīng)新角色定位，多部門合力推進(jìn)工作開展。三是理順流程、簡化程序，提高響應(yīng)市場需求的效率。四是激發(fā)創(chuàng)新意識，夯實產(chǎn)品“一生管理”，持續(xù)保持品牌狀態(tài)穩(wěn)定。五是充分用好品牌管理協(xié)調(diào)會機(jī)制，提高“圍繞一支煙”的工作意識，主動擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)作配合。六是完善集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心與各創(chuàng)新主體“1+5”協(xié)同運行機(jī)制與創(chuàng)新績效評價管理工作。會議強(qiáng)調(diào)，2016年集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)、維護(hù)任務(wù)繁重，要一手抓研發(fā)效率，一手抓嚴(yán)格規(guī)范，使產(chǎn)品維護(hù)創(chuàng)新工作真正成為集團(tuán)的核心競爭力。