QC小組活動(dòng)討論現(xiàn)場(chǎng)

　　煙草在線重慶消息　　2016年初，重慶中煙重慶卷煙廠制絲車間注冊(cè)成立了由班組成員自愿組成的4個(gè)QC小組，圍繞日常工作中的生產(chǎn)問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

　　4個(gè)QC小組之一的制絲車間乙班QC小組圍繞“如何提高切絲后煙絲合格率”這一課題進(jìn)行了深入討論?；顒?dòng)中，小組成員不分職位，不論資歷，各抒己見(jiàn)，充分運(yùn)用QC活動(dòng)手法，集思廣益，嚴(yán)格遵循QC活動(dòng)的PDCA循環(huán)原則，準(zhǔn)確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法，以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的管理要求開(kāi)展活動(dòng)，目前活動(dòng)正在進(jìn)行實(shí)施階段。

　　通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，可以發(fā)揮班組每一位成員的潛能，提升專業(yè)素質(zhì)水平，激發(fā)員工在工作中的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，同時(shí)讓每位小組成員體會(huì)到工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的重要性。