煙草在線據(jù)吉林煙草工業(yè)公司網(wǎng)站報道 3月17日,吉林煙草工業(yè)有限責任公司2016年企業(yè)安全文化建設(shè)啟動大會在延吉、長春兩地以視頻會議形式召開。公司、延吉長春兩廠、友利公司安委會成員及專(兼)職安全員參加會議,會議由公司安全保衛(wèi)部部長袁長青主持。

會上,總經(jīng)理助理張德俊宣讀了《吉林煙草工業(yè)有限責任公司企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案》?!斗桨浮分赋?#xff0c;建立具有公司自身特點的安全文化體系,形成符合企業(yè)自身實際的安全理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化,實現(xiàn)員工自身安全行為由“他律”到“自律”的自我管理過程,打造“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,實現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標,達到人員、設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。
《方案》明確了企業(yè)安全文化建設(shè)的指導思想、工作目標、組織機構(gòu)、實施步驟、時間安排及工作內(nèi)容?!斗桨浮芬?#xff0c;一是各級領(lǐng)導要高度重視安全文化建設(shè)工作,深刻理解建立企業(yè)安全文化的重要意義,主要領(lǐng)導要擔任好安全文化建設(shè)的推動者和實踐者,要將企業(yè)安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇,要根據(jù)《方案》制訂符合本單位實際的安全文化建設(shè)推進計劃。二是公司各部門、延吉長春兩廠、友利公司要確定具體負責安全文化建設(shè)工作的部門和人員,認真研究制訂安全文化推行計劃,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,積極推進,為安全工作注入新的生機和活力,確保安全文化建設(shè)工作高標準實施。三是要把企業(yè)安全文化建設(shè)與煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范相結(jié)合,形成黨、政、工、團齊抓共管,協(xié)同推進安全文化建設(shè)的和諧局面。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動競賽和技術(shù)比武活動,建立具有公司特色的安全文化體系。
呂子軍總經(jīng)理在會上作了重要講話。他指出,建立企業(yè)安全文化是適應新形勢下企業(yè)安全發(fā)展的需要,是保障企業(yè)實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標的重要舉措,也是提升企業(yè)安全保障能力建設(shè)的工作方向。會議全面布置了安全文化建設(shè)工作,希望同志們要引起高度重視,筑牢安全思想基礎(chǔ),樹立安全紅線意識和安全責任意識,按照“管業(yè)務(wù)、管安全”的原則,各負其責的落實好職責范圍的工作。
他強調(diào),一是安全文化建設(shè)必須嚴格落實工作責任制。各單位、部門要認真組織傳達學習,要結(jié)合自身實際制定安全文化建設(shè)工作措施,將相關(guān)工作內(nèi)容和工作職責落實到部門、車間、班組和崗位人員,是誰的職責誰承擔,做好自己家的事,管好自己家的人,看好自己的責任區(qū)。安保部門要做好安全文化建設(shè)的組織、策劃、實施和監(jiān)督、檢查、指導工作,各職能部門要積極配合,認真做好相關(guān)工作,確保達到預期效果。二是安全文化建設(shè)必須以強化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。要通過安全文化建設(shè),推動生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理,持續(xù)提高環(huán)境安全管理水平,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性,規(guī)范員工的安全操作行為。要對照法規(guī)和標準要求,深化安全檢查,保證安全投入,及時整改安全隱患,及時糾正違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律現(xiàn)象,運用安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保讓員工在安全環(huán)境、安全管控中作業(yè)。三是安全文化建設(shè)必須堅持安全管理規(guī)范化 ?!叭恕毙袨榈酿B(yǎng)成,一靠教育,二靠約束,約束就必須有標準、有制度,要通過建立企業(yè)安全文化,進一步健全系統(tǒng)性的安全管理制度和有效的管理考核機制,用制度約束部門、車間、班組、崗位人員的安全工作,通過安全文化的引領(lǐng)、宣傳教育培訓等方式,讓員工明白什么是對的、什么是錯的,應該做什么,不應該做什么,使安全管理有章可循、有據(jù)可依。四是安全文化建設(shè)必須堅持在提高人的素質(zhì)上下功夫。大多數(shù)安全生產(chǎn)事故是因為員工處于僥幸、盲目、習慣性違章操作造成的。因此,安全文化建設(shè)要著力在提高思想認識、增強責任意識、保持安全心態(tài)上下功夫。領(lǐng)導者和管理者要做好安全表率作用、引領(lǐng)作用,廣大員工要樹立正確的安全價值觀,各部門、車間、班組要多開展安全教育,培養(yǎng)員工良好的安全習慣,促進集體安全素質(zhì)提高,形成凝心聚力的安全文化氛圍。五是安全文化建設(shè)必須堅持開展經(jīng)常性的安全活動。公司及延吉長春兩廠、友利公司的相關(guān)部門要積極參與,齊抓共管,積極發(fā)揮職能部門作用,廣泛開展員工認同性活動,激勵性活動。通過張貼安全標語,提合理化建議,舉辦安全論文研討、安全知識競賽,建立安全行為光榮榜、違章人員曝光臺等活動方式,宣傳企業(yè)安全文化精神,向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀,促進企業(yè)安全文化的形成。
他要求,企業(yè)安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項細致入微、循序漸進的漫長過程,要靠全員參與、共同努力來實現(xiàn)的,希望各級領(lǐng)導、各單位、各部門和全體員工鼎力支持、密切配合,為企業(yè)安全文化建設(shè)建言獻策,為建立具有吉林煙草工業(yè)特色的企業(yè)安全文化,全面提升安全管理水平,有效預防各類安全事故的發(fā)生而努力工作,為公司順利完成“十三五”規(guī)劃目標保駕護航。

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