煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　日前，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠召開創(chuàng)建星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)工作啟動(dòng)大會(huì)。其目的是為了構(gòu)建一流的管理現(xiàn)場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)管理帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。會(huì)議提出了三個(gè)方面的要求：

　　一要高度重視，通力協(xié)作。把創(chuàng)建星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)工作作為企業(yè)一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)建工作是一個(gè)立體化系統(tǒng)化、全方位的改善和提升過(guò)程，需要各部門都務(wù)必高度重視，通力協(xié)作，緊密配合、攜手共創(chuàng)。

　　二要加大宣傳，營(yíng)造氛圍。宣傳部門要廣泛開展宣傳，工會(huì)要圍繞創(chuàng)建活動(dòng)開展合理化建議、改善提案的征集評(píng)選工作和各類勞動(dòng)競(jìng)賽，人力資源部門要圍繞創(chuàng)建活動(dòng)開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。各部門要通過(guò)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、微創(chuàng)新、QC活動(dòng)等課題攻關(guān)，有效破解難題，鼓勵(lì)員工找問(wèn)題、想辦法、自我改進(jìn)。

　　三要持之以恒，深入推進(jìn)。各車間和部門都必須嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)，建立引導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、方法先進(jìn)、成本減少和績(jī)效提升。深度挖掘企業(yè)管理的潛力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化、效率最大化、生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化、員工職業(yè)化、成本集約化、安環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化的“六化”目標(biāo)。

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