煙草在線據(jù)吉林煙草工業(yè)公司官網(wǎng)報道　　為全面宣傳精益思想，進(jìn)一步營造精益氛圍，展示精益成果和收益，達(dá)到共享精益知識的效果，3月22日，吉林煙草工業(yè)公司延吉卷煙廠在二樓會議室召開了2015年精益管理工作總結(jié)會。廠領(lǐng)導(dǎo)、國研趨勢咨詢公司專家、各部門負(fù)責(zé)人及精益管理項目相關(guān)人員參加會議，副廠長柳春林主持會議。

　　會上，企業(yè)管理處副處長王春虹介紹了延吉卷煙廠精益管理工作總體規(guī)劃、開展情況、各精益項目的收益及下一步工作要點(diǎn)。精益管理推進(jìn)辦金鳳匯報了精益流程項目的開展情況、取得成果及下一步工作思路。制絲車間崔松昌、卷包車間宋冉匯報了車間TPMⅠ期（自主保全）項目實(shí)施進(jìn)展情況、取得成果及下一步工作計劃。制絲車間陳淑梅對車間快速換牌項目實(shí)施進(jìn)展情況取得的階段性成果及下一步在車間全面推廣的策劃方案進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。國研趨勢專家張大為回顧了與延吉卷煙廠的合作情況，并介紹了今年將要開展的具體項目。

　　副廠長柳春林對匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他說，兩大生產(chǎn)車間按照“以點(diǎn)帶面，試點(diǎn)先行”的推進(jìn)模式率先進(jìn)行精益改善，動作快、問題切入點(diǎn)抓得準(zhǔn)，精益項目很有質(zhì)量，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改善為工廠提質(zhì)降耗、提升效率做出了很大的貢獻(xiàn)。他表示，精益項目匯報展示了青年員工的活力，以后要多開展這樣的發(fā)布會和展示會，為青年員工提供展示自我的平臺。

　　廠長金光澤充分肯定了精益管理工作取得的成績，對國研趨勢咨詢專家和各部門為工廠精益管理工作做出的貢獻(xiàn)表示感謝。他要求，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，牢固樹立精益思想和精益理念，不斷提高對精益的認(rèn)識，熟練掌握精益方法和工具。只有把精益思想植入每個人的心中，落實(shí)到具體的行動中，才能把工廠的管理水平提升到一個新的高度；二是精益管理要同企業(yè)各項工作有機(jī)融合，緊緊圍繞工廠“1155”工作方針、目標(biāo)任務(wù)及工廠今年降本增效目標(biāo)，開展好精益管理工作；三是精益管理是一項系統(tǒng)性工作，必須建立持續(xù)有效的改進(jìn)機(jī)制和PDCA循環(huán)機(jī)制，敢于摒棄墨守成規(guī)的習(xí)慣工作方式，及時總結(jié)、完善、固化和推廣精益成果，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。