煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，云南中煙玉溪卷煙廠正式啟動(dòng)工廠TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）項(xiàng)目，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，深入推進(jìn)精益管理水平。

　　TnPM是以設(shè)備綜合效率和完全生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制。玉溪卷煙廠于2016年3月將其作為工廠精益管理工具，開始全面梳理完善工廠、車間兩級推進(jìn)委員會(huì)，深化TnPM落地，力爭打造行業(yè)典范。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)期間舉辦了為期四天的TnPM主題培訓(xùn)，邀請TnPM創(chuàng)始人現(xiàn)場授課，結(jié)合大量的實(shí)踐案例，從TnPM基本理念架構(gòu)、組織推進(jìn)、推進(jìn)的方法和技巧及五階六維的評價(jià)體系等進(jìn)行了細(xì)致講解，并開展問答交流、互動(dòng)討論，就各車間的設(shè)備可視化、規(guī)范化、管理閉環(huán)性等精益管理取得的成效和成功經(jīng)驗(yàn)開展了調(diào)研。

　　玉煙班子成員，各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、TnPM推進(jìn)小組成員等200余人參加培訓(xùn)。