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江西中煙確定原料體系構建五大原則

2016年04月13日 來源:國家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:郭磊
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  煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道  近日,江西中煙工業(yè)有限責任公司以五項原則為導向,結合江西煙草“223”發(fā)展目標,全面構建原料保障體系,為“金圣”品牌發(fā)展提供有力支撐。

  一是品牌導向原則。按照品牌需求的原料產(chǎn)地、風格特色、質量水平、等級結構來開展原料工作。二是全面覆蓋原則。加強基地煙葉從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到工業(yè)使用的全過程管控,實現(xiàn)煙葉原料從田間到車間的全價值鏈管理。三是分工協(xié)作原則。完善各項業(yè)務流程,明確有關單位、部門職責分工,做到職責明晰、責任明確、密切協(xié)同。四是分步實施原則。確保原料保障體系建設按照年度有計劃、有步驟、有落實地得到扎實推進。五是加大考核原則。進一步完善原料保障考核、問責等各項制度,切實做到獎優(yōu)懲劣、獎先懲后。

  據(jù)了解,2015年以來,江西中煙通過優(yōu)化原料布局、深化基地建設、提升原料品質、健全工作機制等方式,持續(xù)提升優(yōu)質原料保障能力,全面推動“金圣”品牌原料保障整體水平提升。

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