煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠對(duì)一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的完成情況，從生產(chǎn)管理、屬地化營(yíng)銷、設(shè)備管理、質(zhì)量管控、成本控制等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析。

　　一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)總量同比增加，生產(chǎn)效率逐月提升，主要原輔料消耗穩(wěn)中有降，設(shè)備運(yùn)行效率有所提升，產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定。目前仍然存在一些制約企業(yè)發(fā)展的因素沒(méi)有得到根本性的改善，需要認(rèn)真查找原因，采取有效措施加以解決。

　　面對(duì)當(dāng)前行業(yè)、公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，指出要理性分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的不足，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，真正把責(zé)任刻在心上、扛在肩上、抓在手上，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，以精益管理為抓手，立足提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體水平。一是要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)南昌煙廠、品牌合作生產(chǎn)兄弟廠家、全國(guó)優(yōu)秀卷煙工廠為追趕目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作過(guò)程管理，以行業(yè)平均水平為控制標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平為標(biāo)桿導(dǎo)向，挖掘內(nèi)部潛力。二是要深入開(kāi)展精益管理。著力搭建精益管理框架，深入推進(jìn)降本增效工作，全面落實(shí)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。三是要深入開(kāi)展制度體系建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好各項(xiàng)制度的落實(shí)和執(zhí)行工作。