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江西中煙贛州卷煙廠做好一季度經(jīng)濟運行及對標分析

2016年04月26日 來源:江西中煙官網(wǎng) 作者:劉康華
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  煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道  近日,江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠對一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標和對標指標的完成情況,從生產(chǎn)管理、屬地化營銷、設備管理、質(zhì)量管控、成本控制等方面進行對標分析。

  一季度經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢,生產(chǎn)總量同比增加,生產(chǎn)效率逐月提升,主要原輔料消耗穩(wěn)中有降,設備運行效率有所提升,產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定。目前仍然存在一些制約企業(yè)發(fā)展的因素沒有得到根本性的改善,需要認真查找原因,采取有效措施加以解決。

  面對當前行業(yè)、公司經(jīng)濟運行的嚴峻形勢,指出要理性分析企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的不足,堅定信心,主動作為,真正把責任刻在心上、扛在肩上、抓在手上,把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇,把壓力變?yōu)閯恿?#xff0c;以精益管理為抓手,立足提質(zhì)增效,瞄準年度目標,提升企業(yè)經(jīng)濟運行總體水平。一是要深入開展對標管理,瞄準南昌煙廠、品牌合作生產(chǎn)兄弟廠家、全國優(yōu)秀卷煙工廠為追趕目標,進一步加強對標工作過程管理,以行業(yè)平均水平為控制標準、先進水平為標桿導向,挖掘內(nèi)部潛力。二是要深入開展精益管理。著力搭建精益管理框架,深入推進降本增效工作,全面落實公司下達的考核指標。三是要深入開展制度體系建設,高標準、嚴要求地做好各項制度的落實和執(zhí)行工作。

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