煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠制絲部組織作業(yè)長、班（組）長以上管理人員開展精益管理輔導(dǎo)培訓(xùn)，用工業(yè)4.0知識引導(dǎo)拓展精益管理思維，持續(xù)加強(qiáng)精益管理建設(shè)。

　　本次培訓(xùn)從工業(yè)4.0理念導(dǎo)入及基礎(chǔ)認(rèn)知、全球工業(yè)4.0推進(jìn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、精益管理理念及精益十佳評選細(xì)則、問題管理制度建設(shè)研討、作業(yè)長（班組長）履職能力及班組建設(shè)培訓(xùn)、員工成長與能力任職評價(jià)等六個(gè)方面展開講解，組織大家對部門在精益管理工作開展過程中存在的問題進(jìn)行交流探討。

　　此次培訓(xùn)使受訓(xùn)人員開闊了視野，拓展了思維，對精益管理有了更新的認(rèn)識，有助于在以后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，幫助部門更好地圍繞“精益生產(chǎn)、班組建設(shè)”等目標(biāo)開展工作，促進(jìn)整體業(yè)務(wù)運(yùn)行提質(zhì)增效。