煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　圍繞打造廣煙易地技改項(xiàng)目“陽(yáng)光工程、廉潔工程”的建設(shè)目標(biāo)，為努力實(shí)現(xiàn)“工程安全、干部安全、資金安全”營(yíng)造良好氛圍，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠易地技改指揮部項(xiàng)目廉政監(jiān)督組多措并舉推進(jìn)廉政監(jiān)督工作。

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司技改項(xiàng)目《管理制度》，深入領(lǐng)會(huì)《廉政監(jiān)督實(shí)施辦法》實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，熟悉掌握技改相關(guān)規(guī)章制度和操作指南，學(xué)習(xí)借鑒贛煙、井煙技改的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提高業(yè)務(wù)工作水平和能力；學(xué)好用好《準(zhǔn)則》和《條例》，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面。

　　二是編發(fā)廉政短信。編制《2016年度廉政短信發(fā)送目錄》，有針對(duì)性地選擇傳統(tǒng)節(jié)假日以及周末等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月向指揮部及各專業(yè)組風(fēng)險(xiǎn)崗位干部員工發(fā)送廉政短信，時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦，筑牢拒腐“防線”。

　　三是構(gòu)建廉能體系。緊密結(jié)合公司廣煙技改指揮部8個(gè)部門、31個(gè)崗位的崗位職責(zé)分工實(shí)際，建立《風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理評(píng)估表》《廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》和《廉能管理明示承諾書》各53份，共查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)600個(gè)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)A級(jí)11人、B級(jí)10人、C級(jí)32人，制定防控措施576個(gè)。

　　四是協(xié)調(diào)檢企共建。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院的溝通協(xié)調(diào)，著手?jǐn)M定《關(guān)于在廣豐卷煙廠技改項(xiàng)目建設(shè)中共同開(kāi)展創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”活動(dòng)的實(shí)施方案》，建立加強(qiáng)監(jiān)管和強(qiáng)化職務(wù)犯罪預(yù)防措施，促進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)廣煙技改項(xiàng)目建設(shè)廉潔、高效、安全運(yùn)行。

　　五是開(kāi)展簽字背書。廉政監(jiān)督組協(xié)同技改指揮部綜合辦組織各專業(yè)組簽訂《崗位責(zé)任書》和《明示承諾書》，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，把責(zé)任傳導(dǎo)給每個(gè)班子成員，傳導(dǎo)到每一個(gè)崗位，避免出現(xiàn)壓力層層遞減的現(xiàn)象，切實(shí)構(gòu)建起一個(gè)橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的責(zé)任體系，落實(shí)簽字背書制度，層層落實(shí)責(zé)任。