煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　為進一步加強規(guī)范管理，深入貫徹行業(yè)“三個保障機制”文件精神，5月5日至6日，紅云紅河集團開展規(guī)范管理、法律法規(guī)業(yè)務培訓及討論，各中心、部室、生產(chǎn)廠采購工作相關(guān)負責人及相關(guān)人員共計100余人參加了此次培訓及討論。

　　在5月5日開展的培訓中，集團經(jīng)濟運行部相關(guān)負責人就集團規(guī)范管理工作的開展情況進行了說明，培訓圍繞2016年行業(yè)規(guī)范管理工作新的要求，就如何貫徹落實《煙草企業(yè)“應招盡招”實施指南》、《煙草企業(yè)“真招實招”實施指南》和《煙草行業(yè)推進辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合指導意見》“三個保障機制”文件以及集團采購業(yè)務中需要注意的問題等五個方面進行了詳細解讀。培訓邀請的律師為參訓人員講述了招投標法，并就合同履行、轉(zhuǎn)讓中的特殊問題、單方解除合同法律適用中的爭議問題、違約損害賠償?shù)姆秶?、煙草行業(yè)的特殊法律問題等進行了授課。

　　5月6日的討論中，參會人員圍繞集團新修訂的《采購管理制度》、一項一卷歸檔標準以及各單位采購過程中遇到的問題進行了交流討論。

　　通過此次培訓和討論、進一步提高了相關(guān)業(yè)務人員的規(guī)范管理意識，拓展了規(guī)范管理知識面和業(yè)務能力水平，對明確采購責任主體，避免缺位錯位，增強貫徹意識，掃除業(yè)務盲區(qū)起到了積極的推動作用，進一步提高了集團規(guī)范管理工作的效率與效果。